Consultant ISO 9001 | Konsultan ISO 14001 | Training ISO/TS 16949 | Konsultant ISO 22000 | HACCP – GMP | Pelatihan ISO OHSAS 18001 –081389411679

Consultant ISO 9001 | Konsultan ISO 14001 | Training ISO/TS 16949 | Konsultant ISO 22000 | HACCP – GMP | Pelatihan ISO OHSAS 18001 – SMK3 | Bisnis Strategy | Six Sigma – Balance Scorecard | 081389411679, 081932985325

Published by admin under Business, Consultant-ISO, ISO 17025, ISO 22000, Konsultan-ISO, Konsultant, Management System, OHSAS, consultant, iso 14001

VISI :

• Menjadi penyedia jasa konsultasi & training yang mampu meningkatkan pertumbuhan bisnis dari Client melalui ketepatan desain dan efektifitas sistem pengelolaan.

• Menjadi perusahaan yang mengutamakan kesejahteraan karyawan sebagai bagian internal dari mitra perusahaan.

MISI :

• Perkembangan Bisnis Pelanggan, Komitmen Kami. Memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan dengan mengutamakan kualitas, profesionalisme kerja, kehandalan dan keramahtamahan dari seluruh tim dalam organisasi.

• Kesejahteraan Karyawan, Kesejahteraan Kami. Menjadikan karyawan kami sebagai mitra kerja terpercaya untuk meraih kesejahteraan bersama.

JASA PELAYANAN KONSULTASI & TRAINING :

• ISO 9001 ( System Manajemen Mutu )
• ISO 14001 ( System Manajemen Lingkungan )
• ISO 17025 ( System Manajemen Mutu Laboratorium )
• ISO/TS 16949 ( System Manajemen untuk Otomotive )
• ISO 22000 ( System Manajemen Keamanan Pangan )
• SA 8000 ( Sistem Manajemen Ketenagakerjaan )
• OHSAS 18001 ( System Manajemen K3)
• ISO 13485 ( Manufacturer ALat Bedah )
• ISO 13488 ( Distribusi Alat Bedah )
• HACCP & GMP ( Analisa Keamanan Pangan Industri Pangan )
• FAMI QS ( Makanan ternak supaya tidak berbahaya )
• Human Resources Management
• 5 S ( Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
• GKM
• Balance Scorecard
• Six Sigma
• Performance Management
• WRAP (Worldwide Responsible Apparel Production)
• Business Process Reengineering (BPR)
• MOtivasi
• Leadership
• Supervisory
• KPI
• TOT

Keuntungan menggunakan Jasa SIEN Consultant adalah :

1. Didukung oleh konsultan yang berpengalaman sebagai praktisi di berbagai industri.
2. Menjamin rahasia klien
3. Mempunyai pengalaman dalam proyek crash program (short schedule) dan proyek recovery / pembenahan
4. Satu-satunya Jasa konsultan di Indonesia yang berani memberikan Garansi jaminan kelulusan dalam bentuk double money back quarantee, bila mengalami ketidaklulusan disebabkan Sien Consultants maka free konsultasi sampai lulus sertifikasi dan biaya badan sertifikasi diganti oleh kami.
5. Memberikan after sales services / purna jual free of charge, gratis konsultasi setelah sertifikasi selama perusahaan menerapkan system terkait melalui e-consulting.
6. Mempunyai program kerja yang jelas, sistematis dan cepat.
7. Komitmen penuh dari keseluruhan Tim dari SIEN Consultant terhadap keberhasilan Client dalam meningkatkan produktivitasnya.

Silahkan menghubungi SIEN Consultant “Total Solution to Breakthrough High Performance” Consultant ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949

Dengan senang hati kami akan membantu anda…

REKO HANDOYO

Business Consultant

HP: 081389411679, 081932985325

Konsultan ISO

Published by admin under Business, Consultant-ISO, Konsultan-ISO, Management System

Konsultan ISO

Kami SIEN Consultant adalah perusahaan jasa Konsultan ISO 9000 / konsultant ISO 9001 / consultant ISO 9001:2000 / consultan ISO9001 / Consultants ISO9001:2000 di Jakarta Indonesia yang telah berpengalaman lebih dari 12 tahun dalam menangani system manajemen mutu ISO 9000 / ISO 9001 / ISO 9001:2000 / ISO9001 / ISO9001:2000 di banyak perusahaan-perusahaan besar seperti PT. Garuda Maintenance Facilities (GMF), PT. Pertamina, PT. Purabarutama Engineering, PT. Pan Brothers Tbk, PT. Jabatex, dll dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja serta improvement secara total solution to improve your system.

SIEN Consultant di dukung oleh Konsultan ISO 9000 / konsultant ISO 9001 / consultant ISO 9001:2000 / consultan ISO9001 / Consultants ISO9001:2000 yang HANDAL yang mempunyai “track record” yang luas dan berpengalaman di bidangnya masing-masing (manufacturing / industry ,dll).

Sebagai bentuk komitmen kami SIEN Consultant menjamin akan Konsultan ISO 9000 / konsultant ISO 9001 / consultant ISO 9001:2000 / consultan ISO9001 / Consultants ISO9001:2000 yang menangani jasa konsultasi dan training iso di perusahaan anda dengan JAMINAN Kelulusan atau “money back quarantee” yang dituangkan dalam kontrak / perjanjian kerjanya.

Jasa konsultasi kami meliputi ISO 9001 , ISO 14001 , ISO/TS 16949 , ISO 22000 , ISO 17025 , OHSAS 18001 , SA 8000 , dan berbagai in house training juga public training.

Mengapa anda bingung mencari Konsultan ISO yang handal..? saat ini kami hadir untuk anda untuk membuat terobosan baru dalam meningkatkan performance di perusahaan anda dengan metode kami yang unik , sistimatis, cepat , tepat sasaran , sangat efektif dan harga sangat terjangkau.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan Klik untuk Free Consultancy dari SIEN Consultant, Consultant / Konsultan ISO / Training ISO 9001 , ISO 14001 , ISO 22000 , ISO/TS 16949 atau anda bisa hubungi Customer Care : REKO HANDOYO, HP: 081389411679, 081932985325

SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN PANGAN

SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN PANGAN

Perkembangan industri pangan dewasa ini meningkat dengan sangat pesat. Seiring dengan perkembangan tersebut banyak ditemui masalah yang berkaitan dengan “food borne illness” atau penyakit yang disebabkan karena makanan. Di negara Eropa dan Amerika, permasalahan ini telah diantisipasi dengan menerbitkan suatu metode untuk melakukan risk analysis / analisa resiko terhadap bahaya yang disebabkan oleh makanan dalam proses penyediaannya. Metode tersebut disebut HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Points) dan setiap organisasi yang menjual produknya di Eropa dan Amerika, mereka wajib memenuhi persyaratan tersebut. Namun pada kenyataannya, metode ini hanya sekedar berfungsi untuk risk analysis saja. Sedangkan kebutuhan dunia industri pada umumnya dan industri makanan pada khususnya adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dari kinerja organisasi sehingga dapat meningkatkan profit margin dan efisiensi organisasi. Tentunya tidak lepas dari bagaimana meningkatkan kepuasan pelanggan. Memang ada solusinya, yaitu dengan menerapkan ISO 9001:2000. Namun adanya dua sistem yang saling terpisah di dalam satu tubuh organisasi tentunya menyulitkan bagi organisasi dalam memelihara kedua sistem tersebut. Berdasarkan kebutuhan ini, dunia international sepakat untuk menerbitkan satu sistem baru yang mencakup HACCP dan ISO 9001 serta beberapa sistem lain yang sejenis dari standard berbagai negara di Eropa dan Amerika. Ini juga menjadi solusi bagi banyak industri yang melakukan eksport ke Eropa dan Amerika dimana selama ini mereka menghadapi banyak persyaratan dari berbagai negara yang masing-masing menetapkan persyaratan sesuai dengan kebutuhan negaranya. Sistem tersebut adalah ISO22000:2005 yang penyusunannya dimulai sejak Juni 2002 dan diterbitkan pada akhir tahun 2005. Adapun ruang lingkup ISO 22000:2005 lebih luas dari HACCP, dimana ISO 22000:2005 diterapkan pada keseluruhan rantai makanan baik untuk food maupun feed (pakan ternak) dari hulu produk hingga ke hilir produk, mulai dari farm (pertanian / peternakan) hingga makanan siap saji.

ISO 22000:2005 berisi standard / elemen yang memungkinkan organisasi / industri dalam melakukan perbaikan yang berkesinambungan (continual improvement) sekaligus menjamin keamanan produknya untuk dikonsumsi.

Model dari Sistem Manajemen Keamanan Pangan sebagai berikut :

Perbedaan ISO 9001, HACCP dan ISO 22000 :

Perbedaan


ISO 9001:2000


HACCP


ISO 22000:2005
Model Sistem Model jaminan proses secara global Analisa risiko Model jaminan proses dan analisa resiko
Lingkup Pengendalian Mencakup ke sistem manajemen secara global tidak termasuk persyaratan teknis Tidak mencakup ke pengendalian sistem manajemen tetapi hanya ke persyaratan teknis saja Mencakup pengendalian terhadap sistem manajemen dan terhadap persyaratan teknis
Penerapan General. Dapat diterapkan oleh setiap jenis industri. Spesifik. Hanya diterapkan untuk industri pangan (tidak termasuk pengendalian di industri pakan ternak yang menjadi pendukung bagi industri pangan) Spesifik. Diterapkan di semua industri pangan dan pakan ternak yang terkait dengan industri pangan
Sertifikasi Sertifikat ISO 9001:2000 Sertifikat HACCP Sertifikat ISO 22000:2005 sudah termasuk di dalamnya ISO 9001 dan HACCP
Biaya Lebih mahal jika diwajibkan sertifikasi untuk ISO 9001 dan HACCP (2 kali sertifikasi) Lebih mahal jika diwajibkan sertifikasi untuk ISO 9001 dan HACCP (2 kali sertifikasi) Lebih murah karena hanya 1 kali sertifikasi sudah mencakup sistem ISO 9001 dan HACCP
Pemeliharaan Memakan waktu, tenaga dan biaya lebih besar jika diwajibkan untuk pemisahan sertifikasi antara ISO 9001 dan HACCP.Catatan : jika terpisah akan ada 2 kali internal audit, 2 kali surveillance audit dan 2 kali Rapat Tinjauan Manajemen Memakan waktu, tenaga dan biaya lebih besar jika diwajibkan untuk pemisahan sertifikasi antara ISO 9001 dan HACCP.Catatan : jika terpisah akan ada 2 kali internal audit, 2 kali surveillance audit dan 2 kali Rapat Tinjauan Manajemen Waktu, tenaga dan biaya lebih murah karena sistem ISO 9001 dan HACCP sudah terintegrasi

Adapun keuntungan dari penerapan ISO 22000:2005 :

* Menjamin keamanan produk yang dihasilkan industri

* Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan

* Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi

* Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

* Menjamin sistem perbaikan yang berkesinambungan

* Sebagai media untuk pengambilan keputusan yang faktual

* Meningkatkan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok

Apa yang dilakukan seorang Konsultan / Consultant ISO ?

( OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS Health n’ Safety, ISO 17025 )

Mengidentifikasi dan mendiagnosis masalah. Kita datang kepada seorang konsultan / consultant iso karena kita memiliki masalah. Untuk masalah fisik, kita pergi ke dokter. Untuk masalah psikis, kita pergi ke psikolog atau psikiater. Untuk masalah hukum, kita mengunjungi ahli hukum. Untuk masalah keuangan, kita pergi ke konsultan keuangan, untuk masalah sistem manajemen kita pergi ke konsultan / consutant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) Jadi, seorang konsultan iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) senantiasa bergelut dengan masalah para pelanggannya.
Lalu, apa yang dilakukan selanjutnya? Tentu saja mendiagnosis masalah seputar manajemen sistem tersebut: kapan masalah muncul, apa saja gejalanya, apa pemicunya, mengapa demikian. Diagnosis menyeluruh secara objektif ini dilakukan untuk mengidentifikasi akar masalah yang dihadapi “pasien”. Dalam setiap pekerjaan, kita pasti menghadapi masalah. Jika ingin sukses, jangan lari dari masalah tersebut. Jangan pula mencoba untuk menutup-nutupinya. Sebaliknya, tangani masalah dengan sikap seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) Diagnosis gejalanya secara menyeluruh untuk mengidentifikasi akar permasalahan yang dihadapi. Konsultan / consultant iso ibarat sebagai dokter yang harus mendiagnosa si pasien (perusahaan) yang mengalami permasalahan / bottle neck / problem / terjadi gap dalam proses sebelum si dokter / konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) tsb melakukan tindakan untuk memberikan resep ( solusi ).
Menawarkan opsi jalan keluar. Jika akar permasalahan sudah berhasil ditemukan, akan lebih mudah bagi seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) untuk menawarkan opsi jalan keluar ataupun penyembuhan dari masalah yang dihadapi pelanggan. Seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) yang baik umumnya tidak memaksakan satu opsi jalan keluar. Ia akan membantu pelanggan untuk memilih satu opsi dari beberapa alternatif jalan keluar yang ditawarkan.
Tiap alternatif diikuti dengan konsekuensi yang mengikutinya sehingga pelanggan lebih siap untuk memilih yang terbaik. Demikian pula dengan apa yang bisa kita lakukan di tempat kerja. Dalam memikirkan dan menawarkan jalan keluar, kita harus mempertimbangkan berbagai aspek yang terkait dalam tiap solusi agar solusi bisa dijalankan dengan sukses.
Jika kita bisa diandalkan untuk memberikan jalan keluar, pasti kita akan mendapat perhatian dan dukungan dari banyak orang untuk meraih sukses. Misalnya, jika kita bergerak di bidang asuransi, tawarkanlah berbagai opsi perlindungan untuk masa depan (perlindungan terhadap kesehatan, hari tua, pendidikan anak). Jika kita bergerak di industri sepatu olahraga, tawarkanlah opsi berolahraga dan bergerak dengan nyaman dan sehat melalui sepatu yang kita produksi.

Fokus pada satu keunggulan. Menurut Vince Lombardi, mutu kehidupan seseorang ditentukan oleh kedalaman komitmen orang tersebut pada satu keunggulan, apa pun bidang yang dipilihnya. Demikian pula dengan seorang konsultan / consultant iso. Konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) mempunyai spesialisasi terhadap satu bidang, dan berusaha menjadi unggul dalam bidang tersebut. Banyak orang sukses yang fokus pada satu keunggulan, sehingga ia menjadi sangat baik pada bidang tersebut. Misalnya: Leonardo da Vinci yang memiliki berbagai talenta, memfokuskan diri untuk unggul pada karya seni.
Bagaimana dengan kita? Kita harus segera memutuskan untuk menjadi yang terbaik pada apa pun bidang yang telah kita pilih untuk kita tekuni. Komitmen yang kuat untuk menjadi sangat baik atas apa yang kita kerjakan, dapat menjadi titik yang menentukan untuk meraih sukses dalam hidup kita.
Menjadikan segalanya lebih baik. Walaupun segala sesuatu sudah berjalan baik (tidak ada masalah), bukan berarti tidak ada kesempatan untuk menjadikannya lebih baik: lebih mudah, lebih sederhana, lebih cepat selesai, lebih banyak, lebih unggul dalam kualitas, ataupun lebih praktis. Pada prinsipnya, seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) diharapkan dapat menawarkan perubahan ke arah yang lebih baik. Bagaimana penerapannya dalam pekerjaan kita sehari-hari? Jangan puas terhadap apa pun yang ada saat ini. Pastikan bahwa kita senantiasa menggulirkan perubahan ke arah yang lebih baik: menjadikan proses kerja lebih cepat, hasil kerja lebih baik, pesanan lebih banyak, keuntungan lebih besar.
Apa prinsip seorang Konsultan / consultant ISO ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) yang sukses?
Tidak mudah memang untuk bertindak sebagai seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) untuk meraih sukses. Seringkali kita cenderung untuk bertindak sebagai seorang “diktator” yang ingin memaksakan kehendak, dan memfokuskan pada kepentingan sendiri, bukan kepentingan “pelanggan” yang kita layani. Untuk dapat bertindak sebagai seorang konsultan iso / consultant ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) yang sukses, ada lima prinsip dasar yang bisa kita terapkan, yaitu:
Masalah adalah kesempatan. Mendengar kata masalah saja, banyak orang sudah gemetar. Jika mungkin, banyak orang yang ingin lari saja dari masalah, atau jika masalah tidak terhindarkan, masalah tersebut disembunyikan dari publik. Tidak demikian dengan seorang konsultan / consultant iso. Konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) bahkan “hidup” dari masalah. Bagi seorang konsultan / consultant iso, ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) masalah adalah kesempatan yang membuka jalan untuk berbisnis dan meraih sukses. Jadi, ketika menghadapi masalah, seorang konsultan akan tertantang untuk menyelesaikannya.
Jika ingin sukses seperti seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ), jangan takut terhadap masalah.
Solusi adalah keunggulan. Jika masalah adalah kesempatan untuk berbisnis guna meraih sukses, maka bagi seorang konsultan / consultant iso, solusi adalah “keunggulan” yang bisa ditawarkannya bagi pelanggan. Jadi, solusi memegang peran penting dalam berbinis.
Pentingnya peranan sebuah solusi yang ditawarkan, menjadikan seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) menaruh perhatian besar untuk senantiasa menawarkan solusi yang unggul, yang lebih unggul dari para pesaingnya di industri yang sama. Untuk itu, seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) bersedia mendedikasikan tenaga, pikiran, dan sarana untuk mendapatkan solusi yang terbaik bagi masalah yang dihadapi oleh pelanggan. Demikian pula dengan kita yang ingin meraih sukses. Kita harus berusaha menawarkan solusi yang terbaik (bukan yang biasa-biasa saja). Pengetahuan adalah aset. Agar dapat menawarkan solusi yang unggul, diperlukan pengetahuan yang kaya terhadap setiap permasalahan yang dihadapi. Jadi, pengetahuan harus senantiasa di-upgrade (diperbarui, dilengkapi, dan ditingkatkan), agar keunggulan dalam memberikan solusi bisa selalu terjaga.
Bagaimana caranya? Tentu saja dengan pembelajaran berkelanjutan. Banyak yang bisa kita lakukan untuk meningkatkan pengetahuan, antara lain: bergabung dengan 10% yang terbaik di bidang yang kita tekuni, membaca berbagai jenis bacaan yang langsung terkait dengan bidang kita, menghadiri berbagai diskusi, pelatihan, seminar yang menunjang keahlian kita, ataupun bersikap terbuka untuk belajar dari orang lain.
Semakin banyak pengetahuan kita, semakin luas wawasan kita, semakin tajam analisis kita, maka semakin unggul solusi yang kita tawarkan. Dengan demikian semakin percaya orang lain akan kualitas kita untuk menawarkan solusi. Pertanyaan adalah senjata. Bagi seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) yang senantiasa bergelut dengan berbagai masalah yang dihadapi oleh kliennya, pertanyaan adalah senjata yang ampuh untuk mendapatkan solusi.

Seorang konsultan / consultant iso akan terus bertanya “Mengapa?”

Tidak hanya satu kali, tetapi beberapa kali, sampai tidak ada lagi yang bisa dipertanyakan. Setiap pertanyaan membuka kesempatan untuk menemukan alternatif jalan keluar. Pertanyaan bisa ditujukan pada diri sendiri, orang lain, ataupun pelanggan. Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan ini menjadikan segalanya lebih jelas, sehingga lebih mudah untuk menyusun strategi mencari jalan keluar. Sikap “ingin tahu” yang melahirkan serentetan pertanyaan perlu kita adopsi untuk melengkapi kita dengan senjata pengetahuan yang unggul. Kepercayaan adalah modal usaha. Kepercayaan adalah modal utama dari sebuah usaha konsultasi. Tanpa adanya rasa percaya pelanggan pada konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ), usaha ini akan hancur. Masyarakat akan menghubungi seorang konsultan / consultant iso, karena ada rasa percaya pada konsultan / consultant tersebut. Untuk itu, seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) akan senantiasa memupuk kepercayaan dengan bertindak profesional dan menunjukkan integritas yang tinggi. Ia tidak akan berbohong hanya untuk mendapatkan uang semata. Ia juga tidak akan mengorbankan kualitas karena mengejar kuantitas ataupun target bisnis semata. Jika memang ada masalah yang sulit diselesaikannya sendirian, pasti ia akan merekomendasikan klien untuk menghubungi ahli lain yang bisa membantu klien tersebut. Konsistensi dalam perkataan dan perbuatan juga dilakukan untuk memupuk kepercayaan.

Demikian pula dengan kita di tempat kerja. Untuk membuat orang lain mendukung kita, kita perlu menjadikan kepercayaan sebagai modal usaha. Menurut Brian Tracy, seorang konsultan / consultant bisnis yang sukses, kita sebaiknya jangan pernah melakukan atau mengatakan sesuatu yang tidak kita yakini sebagai hal yang benar, baik, dan jujur. Kita juga dianjurkan untuk tidak mengkompromikan integritas kita demi apa pun, dan agar kita bertindak sesuai dengan standar tertinggi yang kita kenal. Jadi, untuk meraih sukses, kita perlu mengambil keputusan untuk secara konsisten menjunjung tinggi integritas kita yang dapat menumbuhkan kepercayaan orang lain pada kita. Apa pun bidang usaha yang kita tekuni, apa pun produk ataupun jasa yang kita tawarkan, kita perlu mengadopsi sikap seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) dan prinsip dasar yang diterapkannya. Dengan bertindak sebagai seorang konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ), kita bisa meraih sukses dengan menjadikan produk dan jasa yang kita tawarkan bukan semata sebagai “barang dagangan”, tetapi sebagai solusi atas masalah yang dihadapi pelanggan.

Jadi kesimpulannya untuk menjadi seorang konsultan / consultant iso ?

Harus memiliki dasar “communication skill” yang baik juga knowledge / pengetahuan / wawasan yang luas untuk bidangnya sehingga dapat memberikan masukan / memberikan solusi bagi customernya, namun lebih dari itu seorang konsultan iso juga harus memiliki “leadership” yang baik dalam men-drive up / mengarahkan dan meng-coach / melatih tim / personil perusahaan customernya sehingga dapat menjalankan apa yang menjadi solusi dari konsultan iso.

Demikianlah sekilas untuk menjadi konsultan iso atau bahkan untuk memilih menjadi konsultan / consultant iso ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 ) memiliki dasar-dasar yang disebutkan diatas, semoga bermanfaat..!

Silahkan hubungi kami SIEN Consultant untuk mendapatkan informasi Jasa services Consultant / Konsultan ISO / Training ISO.

Reach us to find our services : ( ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO / TS 16949, OHSAS 18001, ISO 17025 )

Seo friendly web directory

Konsultan OHSAS, Konsultan OHSAS 18001, Konsultan OHSAS 18001:2007, Consultan OHSAS, Consultant OHSAS 18001, Konsultan OHSAS 18001:2007, Training

Konsultan OHSAS, Konsultan OHSAS 18001, Konsultan OHSAS 18001:2007, OHSAS Consultan, Consultant OHSAS 18001, Konsultan OHSAS 18001:2007, Training OHSAS, Consultant OHSAS18001, SMK3 konsultan, Sistem Manajemen SMK3, Sistem Manajemen OHSAS 18001, Konsultan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, OHSAS Manajemen konsultan, OHSAS Management Systen, Konsultan OHSAS Training, OHSAS Pelatihan, OHSAS In house Training, Consultan / Training OHSAS 18001. CALL : REKO HANDOYO- 0819 32985325, 081389411679, 081807902678 OFFICE: 021-98567515, Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

Mengelola kesehatan dan keselamatan OHSAS 18001 di tempat kerja merupakan tantangan yang besar. Secara efektif mengelola isu-isu ini berarti mengambil peluang tidak hanya persyaratan hukum, tetapi juga kesejahteraan Anda personil di lingkungan kerja mereka.

Mengapa mengembangkan sebuah sistem OHSAS 18001?
1. Untuk mematuhi undang-undang, seperti di Kesehatan & Keselamatan Kerja, etc UU 1974
2. Untuk melaksanakan kebijakan kesehatan dan keselamatan
3. Untuk terus meningkatkan kebijakan untuk mencerminkan kenyataan di tempat kerja

Kebijakan OHSAS 18001 adalah cara mengelola risiko, dengan memastikan bahwa operasi didokumentasikan secara tepat dan terkendali, dan semua orang yang menyadari tanggung jawab mereka sendiri. Bila dilaksanakan dengan baik, sebuah OHSAS 18001 secara otomatis sistem akan mengakibatkan perbaikan terus menerus.

Banyak organisasi telah memiliki beberapa jenis sistem di tempat; mengapa mengambil langkah tambahan dari sertifikasi OHSAS 18001?
Mengambil sertifikasi OHSAS 18001dan konsultan OHSAS 18001 berarti ada yg mengawasi system Anda secara independen. Mereka dapat membantu Anda untuk mengidentifikasi daerah dan peningkatan potensi sinergi dengan sistem manajemen lainnya, seperti lingkungan. Mereka dapat membantu Anda untuk membuat sistem anda lebih komprehensif dan efisien.

Apakah persyaratan dasar?
Setiap organisasi yang berbeda akan memiliki kumpulan prosedur. Dalam rangka untuk mencapai kesehatan dan keselamatan sertifikasi (atau kualitas lingkungan atau untuk yang lain), setiap perusahaan harus mampu menunjukkan kemampuan untuk:
1. Tetapkan standar kinerja
2. Ukur dengan pencapaian
3. Mengambil tindakan korektif
4. Identifikasi daerah untuk peningkatan secara terus menerus.

Apa yang akan mencakup audit OHSAS 18001?
1. Kebijakan pernyataan
2. Perencanaan
3. Hukum & persyaratan lain
4. Tujuan
5. Manajemen sistem
6. Struktur & tanggung jawab
7. Pelatihan, kesadaran & kompetensi
8. Konsultasi & komunikasi
9. Dokumentasi
10. Dokumen & Data kontrol
11. Operasional kontrol & kesiapan tanggap darurat
12. Kinerja pengukuran & pemantauan kecelakaan; tindakan preventif & korektif
13. Records & merekam manajemen
14. Manajemen meninjau

Bagaimana dengan sistem terpadu / integrasi sistem?
Keselamatan, lingkungan dan kualitas semua bersatu dengan konsep risiko. Menggunakan tiga terpisah dalam satu sistem manajemen organisasi yang jelas-waktu konsumsi, mahal dan tidak efisien. Dengan menggabungkan sistem manajemen Anda, Anda dapat mensejajarkan tujuan Anda dan kegiatan, baik menyimpan waktu dan uang.
OHSAS 18001 sistem yang kompatibel dengan kualitas baik (ISO 9001:2000) dan sistem manajemen lingkungan (ISO 14001), sebagai semua tiga mengikuti proses berbasis pendekatan.
OHSAS 18001 sudah diakui sebagai standar akreditasi internasional (misalnya ISO 9001:2000). Oleh karena itu, kami dapat menawarkan audit dan konsultasi OHSAS 18001. Namun, Kami dapat menawarkan gabungan audit untuk salah satu atau semua dari tiga bidang utama sertifikasi:
1. Kesehatan dan Keselamatan
2. Kualitas
3. Lingkungan

Hub Sekarang untuk Konsultan OHSAS 18001, KONSULTASI OHSAS 18001, CONSULTANT OHSAS 18001, TRAINING ISO/OHSAS 18001, KONSULTAN OHSAS, KONSULTAN MANAJEMEN SMK3, di Perusahaan Anda:

REKO HANDOYO, S.IP

Business Consultant

PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANTS)

Jakarta Barat, Indonesia

Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678

Kantor telp:021-98567515,Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

KONSULTAN ISO 9001, ISO 9001 CONSULTANT, QUALITY CONSULTANT, KONSULTAN MUTU, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU, QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, ISO CONSULTANT,

ANDA MENCARI KONSULTAN ISO 9001, ISO 9001 CONSULTANT, QUALITY CONSULTANT, KONSULTAN MUTU, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU, QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, ISO CONSULTANT, ISO 9001 KONSULTAN, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU, TRAINING ISO 9001, AUDIT MUTU, CONSULTAN QUALITY, KONSULTAN BSC, 5S, SIX SIGMA, PRODUKTIVITAS, KONSULTAN AUDIT, KONSULTAN ISO 9001, CONSULTANT ISO, KONSULTAN ISO9001, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU, KONSULTAN ISO 9001:2008, KONSULTAN AUDIT INTERNAL iso 9001:2008, KONSULTAN QMS, , ISO 9001:2008, KONSULTAN MANAJEMEN SISTEM ISO 9001, CONSULTANT ISO 9001, iso9001 CONSULTANT, CONSULTAN ISO 9001: 2008, CONSULTANT MANAJEMEN MUTU, CONSULTANT MUTU ISO 9001, CONSULTANT AUDIT INTERNAL iso 9001:2008, CONSULTANT SYSTEM MANAJEMEN, CONSULTANT ISO9001:2008, CONSULTANT MANAJEMEN SYSTEM ISO 9001, AUDIT MUTU, CONSULTAN QUALITY, KONSULTAN BSC, 5S, SIX SIGMA, PRODUKTIVITAS, KONSULTAN AUDIT, ISO 9001 CERTIFICATION AUDIT, LEAN SIGMA, 6 SIGMA, BALANCE SCORECARD (BSC), PRODUCTIVITY, CUSTOMER SATISFACTION, KEPUASAN PELANGGAN, WAREHOUSE, MANAJEMEN GUDANG, KANBAN, JIT, JUST IN TIME, PRODUKSI, PRODUCTION, PPIC, PPC, QUALITY CONTROL, QUALITY ASSURANCE, TRANSPORTASI, DISTRIBUSI, MARINE, LEAN MANUFACTURE, SOP, STANDARD OPERATING PROCEDURE, ISO KONTRAKTOR, ISO PERKEBUNAN, ISO RUMAH SAKIT, ISO PENDIDIKAN, ISO PABRIK . CALL : REKO HANDOYO- 081932985325, 081389411679, PT. Sien Consultant OFFICE: 021-98567515,Email: reko.handoyo@gmail.com

Salah satu standar mutu yang telah diakui banyak kalangan bisnis adalah ISO 9001:2008. ISO 9001:2008 dikeluarkan pertama kali oleh International Organization for Standardization (ISO) yang berkedudukan di Jenewa, Swiss. Standar ISO 9001:2008 menjadi wajib bagi banyak produsen untuk dapat bersaing di pasar internasional, dengan menunjukkan konsistensi mutu produk yang dihasilkan. Untuk itu Indonesia menjadi salah satu negara yang mengadopsi sepenuhnya ISO 9001:2008 ini menjadi Standar Nasional Indonesia 19-9000 (SNI 19-9000), sehingga sedikit banyak memberikan dorongan pada produsen Indonesia untuk memproduksi dengan cara-cara yang lebih baik, efektif, dan produktif. Dengan kata lain konsultan / sertifikat ISO 9001:2008 dapat digunakan sebagai ticket bisnis bagi perusahaan dalam perdagangan bebas yang penuh persaingan. Sertifikat (konsultan) ISO 9001:2008 merupakan sertifikat yang menandakan bahwa perusahaan telah dinilai dan hasilnya telah memenuhi persyaratan – persyaratan yang sesuai dengan standar ISO. ISO 9001:2008 tidak hanya merupakan jaminan tentang mutu produk, tetapi juga terhadap seluruh proses produksinya mulai dari pemilihan bahan baku, sumber daya manusia, pengolahan, peralatan sampai dengan pembuangan limbah industrinya.

Pada kenyataannya, konsultan ISO 9001:2008 tidak diragukan lagi merupakan standar yang paling berpengaruh dari standar serupa di seluruh dunia. Penerimaan cepat atas ISO 9001:2008 ini menunjukkan bahwa perusahaan mendapati bahwa standar tersebut ditetapkan dengan baik dan layak diamati meskipun tidak ada bukti nyata bahwa standart ini benar-benar baik atau benar-benar buruk. Apabila suatu perusahaan telah memperoleh sertifikat (konsultan) ISO 9001:2008 akan diperoleh beberapa manfaat antara lain meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan melalui jaminan kualitas yang terorganisasi dan sistematis. Sertifikat ISO 9001:2008 menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kebijakan, prosedur, dan instruksi kualitas yang telah direncanakan dengan baik. ISO 9001:2008 menghasilkan peningkatan kinerja operasi melalui pengurangan proses tindakan korektif dan penghapusan, meningkatkan profitabiliats, dan keunggulan pemasaran yang berasal dari pengakuan internasional atas logo ISO 9001:2008. Keunggulan semacam itu secara khusus penting untuk perusahaan dengan strategi penjualan internasional.

Oleh karena itu dengan memperoleh sertifikat (konsultan) ISO 9001:2008, diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi pendapatan perusahaan, melalui peningkatan nilai penjualan produk yang berkualitas dan memiliki harga yang kompetitif, dimana setelah memperoleh sertifikat ISO 9001:2008, tingkat penjualan perusahaan baik penjualan domestik maupun penjualan asing dapat lebih meningkat dibandingkan sebelum perusahaan memiliki sertifikat ISO 9001:2008.

Sertifikasi atas ISO 9001:2008 mempunyai arti bahwa system mutu perusahaan telah di asses atau dinilai dan hasilnya telah memenuhi persyaratan-persyaratan yang sesuai dengan standar ISO 9001:2008 yang dipilih. Sertifikasi yang berkaitan dengan ISO 9001:2008 sering disebut sertifikasi system mutu, yaitu pemberian sertifikat kepada perusahaan yang telah mampu menerapkan system mutu menurut ISO 9001:2008. Jadi secara singkat dapat dikatakan bahwa Sertifikat ISO 9001:2008 merupakan bukti atau jaminan bahwa perusahaan telah merencanakan dan menerapkan suatu system kualitas yang baik yang sesuai untuk produk dan seluruh proses produksi perusahaan.

Sertifikasi (konsultan) ISO 9001:2008 menghasilkan peningkatan kinerja operasi melalui pengurangan proses tindakan korektif dan penghapusan, meningkatkan profitabilitas, dan keunggulan pemasaran yang berasal dari pengakuan internasional dengan dimilikinya logo ISO 9001:2008.


Apabila suatu perusahaan telah memperoleh sertifikat (konsultan) ISO 9001:2008 akan diperoleh beberapa manfaat sebagai berikut:
• Meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan melalui jaminan kualitas yang terorganisasi dan sistematis. Sistem dokumentasi ISO 9001:2008 menunjukkan kabijakan, prosedur, dan instruksi kualitas telah direncanakan dengan baik.
• Meningkatkan citra dan daya saing dalam memasuki pasar global, dimana perusahaan yang sudah bersertifikat ISO 9001:2008 dapat mengiklankannya dalam media massa.
• Audit system kualitas peerusahaan yang telah memperoleh sertifikat ISO 9001:2008 dilakukan secara periodik sehingga pelangan tidak perlu melakukan audit kualitas. Hal ini akan menghemat biaya dan mengurangi duplikasi kualitas oleh pelanggan.
• Perusahaan yang telah memperoleh serifikat ISO 9001:2008, secara otomatis terdaftar pada lembaga registrasi. Apabila pelanggan potensial ingin mencari pemasok yang bersertifikat ISO 9001:2008, mereka hanya menghubungi lembaga registrasi.Ini berarti terbuka pasar baru bagi perusahaan.
• Meningkatkan kualitas dan produktivitas produk melalui kerjasama dan komunikasi yang lebih baik, system pengendalian yang konsisten, serta pengurangan dan pencegahan pemborosan karena operasi internal menjadi lebih baik.
• Meningkatkan kesadaran kualitas dalam perusahaan.
• Memberikan pelatihan secara sistematis kepada seluruh karyawan melalui prosedur dan instruksi yang terdefinisi dengan baik.


Konsultan iso yang lainnya adalah konsultan untuk sistem manajemen ISO dan consultant iso yang terdiri dari
• Konsultan ISO 9001 ( System Manajemen Mutu )
• Konsultan ISO 14001 ( System Manajemen Lingkungan)
• Konsultan ISO 17025 ( System Manajemen Mutu Laboratorium )
• Konsultan ISO/TS 16949 ( System Manajemen untuk Otomotive )
• Konsultan ISO 22000 ( System Manajemen Keamanan Pangan )
• Konsultan ISO SA 8000 ( Sistem Manajemen Ketenagakerjaan )
• Konsultan ISO / OHSAS 18001 ( System Manajemen K3)
• Konsultan ISO 13485 ( Manufacturer ALat Bedah )
• Konsultan ISO 13488 ( Distribusi Alat Bedah )
• Konsultan HACCP & GMP ( Analisa Keamanan Pangan Industri Pangan )
• Konsultan Manajemen
• Konsultan Human Resources Management
• Konsultan 5 S ( Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
• Konsultan API (American Petroleum Institute)
• Konsultan Balance Scorecard
• Konsultan BRC dan Konsultan HACCP
• Konsultan Perencanaan Bisnis
• Konsultan Study Kelayakan (Feasibility Study)
• Konsultan Akuntansi dan Keuangan

Dapatkan informasi lengkap mengenai konsultan iso 9001, konsultan iso, konsultan iso9001, konsultan manajemen mutu, konsultan iso 9001:2008, konsultan Audit internal iso 9001:2008, konsultan qms, konsultan manajemen, konsultan system mutu, ISO 9001:2008, konsultan manajemen system ISO 9001, consultant iso 9001, iso9001 consultant, consultant ISO 9001: 2008, consultant manajemen mutu, consultant mutu iso 9001, consultant audit internal iso 9001:2008 dengan telpon:

REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultants
SIEN CONSULTANT- Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 0819 32985325, 081389411679, 081807902678
Kantor telp: 021-98567515, fax: 021-5682655
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com
Website: http://konsultan-manajemen.com
Blog: http://manajemenconsultant.wordpress.com
http://isoconsultan.blogspot.com
http://vincentrehand.wordpress.com

Konsultan iso 17025:2005, Consultant ISO 17025:2005, konsultan iso 17025, iso 17020; Konsultan kalibrasi, Consultant ISO 17025; 17020, Konsultan ISO

Konsultan iso 17025:2005, Consultant ISO 17025:2005, konsultan iso 17025, iso 17020; Konsultan kalibrasi, Consultant ISO 17025; 17020, Konsultan ISO & Training ISO 17020, Consultant ISO / Konsultan ISO / Training ISO 17025, Lab Management system, iso 17025 ; iso 17020 manajemen system, Manajemen Laboratorium konsultan, Consultant ISO 17025. Hubungi: REKO HANDOYO, 081389411679, 081932985325, Kantor: 021-98567515

KONSULTASI PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LABORATORIUM BERDASARKAN ISO/IEC 17025:2005 dari SIEN CONSULTANTS.
Laboratorium merupakan salah satu bagian dari suatu perusahaan yang peranannya sangat menentukan dalam proses pengendalian mutu dan penjaminan mutu dari produk yang dihasilkan.

Untuk mencapai keseragaman hasil analisa antar laboratorium dibutuhkan suatu standar yang bersifat internasional yang mencakup sistem mutu dan implementasi teknis yang baik, salah satunya adalah dengan menerapkan standar ISO/IEC-17025.
Untuk tujuan tersebut di atas bimbingan dan konsultasi yang diberikan oleh konsultan menjadi sangat penting peranannnya untuk mempermudah dan mempercepat proses pencapaian akreditasi ISO 17025.

KEUNTUNGAN MENJADI LABORATORIUM TERAKREDITASI
a. Suatu Pengakuan Tentang Kompetensi Laboratorium
b. Suatu Keuntungan dalam bidang Pemasaran
c. Suatu Perbandingan Kemampuan Laboratorium
d. Pengakuan Internasional kepada laboratorium yang terakreditasi

METODA PELAKSANAAN
1. Pengorganisasi Program dan Perencanaan
Merupakan tahap awal persiapan Program Konsultasi, di mana Konsultan akan berdiskusi dengan dan membantu Manajemen untuk me-review organisasi Laboratorium
2. Pelatihan – Interpretasi, Dokumentasi dan Penerapan ISO/IEC 17025:2005
3. Pengembangan Dokumentasi Mutu Laboratorium

Konsultan akan bekerja sama dengan Tim ISO/IEC 17025:2005 untuk:
1. Mendefinisikan dan mendesain ruang lingkup pengujian dalam Sistem Manajemen Laboratorium yang akan dikembangkan
2. Mengembangkan prosedur dan dokumen mutu yang diperlukan
3. Mengembangkan Panduan Mutu berdasarkan pendekatan Laboratorium untuk menjamin mutu hasil pengujian
4. Pengendalian Dokumen
5. Penerapan Sistem Manajemen Laboratorium
6. Pelatihan Audit Mutu Internal
7. Audit Internal
8. Pra-akreditasi / Audit Persiapan
Untuk Informasi konsultasi dan training ISO 17025 dan 17020 silahkan telp di bawah.

Selain itu kami memiliki service lain yaitu ISO Sistem dan Business Strategic atau Management Strategic:


JASA PELAYANAN KONSULTASI BUSINESS STRATEGIC/ MANAGEMENT STRATEGIC/ KONSULTAN BISNIS ADALAH:
1. SISTEM STRATEGIC
2. PRODUCTION SISTEM IMPROVEMENT
3. WAREHOUSE AND LOGISTIK SISTEM IMPROVEMENT
4. MARKETING STRATEGIC
5. FINANCIAL ANALYSIS AND SISTEM
6. BRANDING STRATEGIC
7. HR MANAGEMENT DEVELOPMENT
8. BUSINESS PROCESS STRATEGIC, DLL.
Business Strategic atau Management Strategic yang kami lakukan adalah membantu perusahaan mengetahui kelemahan dan kekuatan sendiri kemudian mengarahkan diri untuk menganalisa competitor dan mengambil strategi untuk memasuki pasar dan menjadi pemenang. Anda tertarik? Business kami memang mengharapkan adanya kemajuan dari perusahaan dan menjadi pemenang dengan strategi dan taktik pasar yang disusun berdasarkan situasi dan kondisi perusahaan dan bisnis yang digelutinya.

Untuk ISO Sistem service kami adalah

. Konsultan ISO 9001 ( System Manajemen Mutu )
• Konsultan ISO 14001 ( System Manajemen Lingkungan )
• Konsultan ISO 17025 ( System Manajemen Mutu Laboratorium )
• Konsultan ISO/TS 16949 ( System Manajemen untuk Otomotive )
• Konsultan ISO 22000 ( System Manajemen Keamanan Pangan )
• Konsultan SA 8000 ( Sistem Manajemen Ketenagakerjaan )
• Konsultan OHSAS 18001 ( System Manajemen K3)
• Konsultan ISO 13485 ( Manufacturer ALat Bedah )
• Konsultan ISO 13488 ( Distribusi Alat Bedah )
• Konsultan HACCP & GMP ( Analisa Keamanan Pangan Industri Pangan )
• Konsultan FAMI QS ( Makanan ternak supaya tidak berbahaya )
• Konsultan Human Resources Management
• Konsultan 5 S ( Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
• Konsultan GKM
• Konsultan Balance Scorecard
• Konsultan Six Sigma
• Konsultan Performance Management
• Konsultan WRAP (Worldwide Responsible Apparel Production)
• Konsultan Business Process Reengineering (BPR)


Untuk mendapatkan informasi yang lengkap dan benar silahkan hubungi client-client SIEN Consultants sehingga bisa mengetahui Kualitas dan Standard Konsultasi SIEN Consultants di mata client.
DAPATKAN INFORMASI LENGKAP HANYA TELP KE:

REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANTS)
Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor telp:021-98567515,
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

Konsultan iso, konsultan iso 14001, iso 14001: 2004, consultant iso 14001, system manajemen lingkungan, environment management system consultant, kons

Konsultan iso, konsultan iso 14001, iso 14001: 2004, consultant iso 14001, system manajemen lingkungan, environment management system consultant, konsultan ems, konsultan lingkungan, konsultan environment, environment consultant, iso14001 konsultan, consultant iso 14001 : 2004, Standard Sistem ISO 14001, Konsultan Sistem ISO 14001:2004. Call: Reko Handoyo, PT. Sien Consultant, mobile: 081389411679, 081932985325, 081807902678, kantor: 021-98567515, email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001: 2004

Perkembangan industri dewasa ini telah menyebabkan krisis lingkungan dan energi. Bermula dari dampak industri inilah maka organisasi dan industri dituntut untuk meningkatkan pertanggungjawaban terhadap konservasi lingkungan. Berdasarkan kondisi ini, maka tuntutan peraturan dunia terhadap pertanggungjawaban organisasi dan industri dalam pengelolaan lingkungan menjadi meningkat. Konservasi lingkungan telah menjadi tuntutan dari pelanggan negara maju yang secara sadar melihat pentingnya perlindungan terhadap lingkungan dilaksanakan sejak dini untuk meminimalkan kerusakan lingkungan di masa depan, maka berdasarkana kesepakatan international pada tahun 1996 International Organization for Standardization meluncurkan suatu standard untuk mengelola lingkungan secara professional di dalam organisasi dan industri, standard tersebut disebut Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:1996. Namun melihat perkembangan industri dewasa ini, pada tahun 2003 dilakukan revisi terhadap system tersebut dan diluncurkan pada tahun 2004. Standard tersebut untuk selanjutnya disebut ISO 14001:2004.

ISO 14001:2004 dibangun atas dasar elemen – elemen yang menetapkan :

1. Spesifikasi aspect dan dampak lingkungan
2. Prosedur dan instruksi kerja yang akurat
3. Proses yang konsisten
4. Kesesuaian dengan tujuan dan target organisasi dalam meningkatkan kinerja lingkungan
5. Minimasi limbah
6. Keterkaitan dengan peraturan dan perundangan
7. Konsistensi hasil, kejujuran penerapan dan deskripsi produk yang cermat
8. Evaluasi kinerja
9. Kesehatan dan keselamatan pekerja
10. Komunikasi ke pihak – pihak terkait perlindungan lingkungan

ISO 14001:2004 adalah sistem manajemen yang dinamis, dimana dapat diterapkan bersama system manajemen mutu ISO 9001:2000 dan dapat disesuaikan dengan dengan perubahan organisasi dan industri, perubahan peraturan / perundangan yang berlaku maupun perubahan ilmu dan teknologi.

Keuntungan dari penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2004 adalah :

1. Perlindungan lingkungan
2. Manajemen lingkungan yang lebih baik
3. Meningkatkan citra dan image perusahaan hubungan yang lebih baik dengan masyarakat sekitar
4. Meningkatkan daya saing perusahaan
5. Kepercayaan dan kepuasan pelanggan
6. Menekan resiko yang membahayakan lingkungan dan pekerja
7. Menekan biaya produksi


DAPATKAN INFORMASI KONSULTASI DAN TRAINING ISO 14000 HANYA TELP KE:

REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANTS)
Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor telp:021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

KONSULTAN ISO/TS 16949, SISTEM MANAJEMEN OTOMOTIF, CONSULTANT ISO/TS 16949, MANAJEMEN OTOMOTIF, TS 16949 ISO CONSULTANT, KONSULTAN ISO TS 16949, ISO

ANDA MENCARI KONSULTAN ISO/TS 16949, SISTEM MANAJEMEN OTOMOTIF, CONSULTANT ISO/TS 16949, MANAJEMEN OTOMOTIF, TS 16949 ISO CONSULTANT, KONSULTAN ISO TS 16949, ISO TS 16949 CONSULTANT, AUTOMOTIVE CONSULTANT, KONSULTAN OTOMOTIF, ISO OTOMOTIF CONSULTANT, OTOMOTIF QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN MUTU OTOMOTIF, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU OTOMOTIF, ISO AUTOMOTIVE CONSULTANT, KONSULTAN ALAT OTOMOTIF, ISO TS 16949 CONSULTAN, TRAINING ISO TS 16949, ISO TS 16949 AUDIT, KONSULTAN ISO OTOMOTIF, ISO TS 16949 CERTIFICATION AUDIT CALL NOW: REKO HANDOYO: 081389411679, SIEN CONSULTANTS

Perkembangan perekonomian dunia pada abad ini meningkat dengan sangat pesat. Para ahli sejarah mendifinisikan abad ini sebagai Abad Produktivitas. Salah satu penyebab terpenting adalah bangkitnya Jepang sebagai negara adidaya ekonomi, terutama diwarnai dengan terjadinya revolusi mutu di Jepang. Terlebih lagi dengan bangkitnya Cina pada saat ini, telah menjadikan Cina sebagai salah satu ancaman bagi produsen dari negara lain.

Meningkatnya persaingan semakin menyadarkan perusahaan akan mutu. Arti mutu atau kualitas yang semula bersifat netral kini telah mengarah ke positif. Semakin kritisnya pelanggan dalam menyikapi mutu produk semakin meningkatkan kebutuhan perusahaan untuk meningkatkan mutu. ISO 9000 telah menjadi salah satu persyaratan dalam perdagangan dunia sebagai salah satu wujud jaminan terhadap mutu produk yang di jual. Dalam perkembangannya, ISO 9000 telah diadopsi untuk mengembangkan QS 9000 dan pada saat ini telah mengalami revisi menjadi ISO/TS 16949:2002 karena adanya persyaratan teknis yang harus dipenuhi oleh industri otomotif dan industri yang terkait dengan penyediaan sparepart untuk otomotif. ISO/TS 16949:2002 menitik beratkan kepada persyaratan teknis produk dan inspeksi untuk menjamin keamanan dan keselamatan bagi konsumen penggunanya. Bahkan persyaratan ini telah menjadi persyaratan yang mutlak dari pelanggan negara-negara maju khususnya Amerika, Eropa, Jepang dan menjadi tantangan bagi perusahaan dalam meningkatkan kepuasan pelanggan.


ISO/TS 16949:2002 berisi standard / elemen yang memungkinkan organisasi / industri otomotif dan sparepart otomotif dalam melakukan perbaikan yang berkesinambungan (continual improvement) pada :
1. Sistem inspeksi dan pengembangan persyaratan teknis
2. Proses yang terkait dengan pelanggan
3. Sistem kepemimpinan / leadership
4. Manajemen sumber daya
5. Perbaikan dan peningkatan proses
6. Sistem manajemen
7. Sistem perbaikan yang berkesinambungan
8. Pengambilan keputusan yang faktual
9. Hubungan saling menguntungkan dengan pemasok


REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS
Jl. Radiul No 6Jatipulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 98567515
Kantor telp:021-98567515
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

KONSULTAN ISO 22000, BRC CONSULTANT, ISO 22000 CONSULTANT, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT

Apakah Anda Mencari KONSULTAN ISO 22000, BRC CONSULTANT, ISO 22000 CONSULTANT, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, HACCP CONSULTANT, FOOD SAFETY MANAGEMENT CONSULTANT, ISO 22000 KEAMANAN PANGAN KONSULTAN, AUDIT FOOD, ISO 22000 AUDIT, KONSULTAN ISO 22000, BRC CONSULTAN, ISO 22000 KONSULTAN, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, HACCP CONSULTANT, ISO HACCP KONSULTAN, FOOD MANAGEMENT CONSULTANT, ISO 22000 KEAMANAN PANGAN KONSULTAN, AUDIT FOOD, CONSULTAN ISO 22000, BRC KONSULTAN, HACCP DAN ISO 22000 KONSULTAN AUDIT. CALL: REKO HANDOYO, YOUR BUSINESS CONSULTANT, 081932985325, 081389411679, KANTOR: 021-98567515, EMAIL: reko.handoyo@gmail.com


Perkembangan industri pangan dewasa ini meningkat dengan sangat pesat. Seiring dengan perkembangan tersebut banyak ditemui masalah yang berkaitan dengan ”food borne illness” atau penyakit yang disebabkan karena makanan. Di negara Eropa dan Amerika, permasalahan ini telah diantisipasi dengan menerbitkan suatu metode untuk melakukan risk analysis / analisa resiko terhadap bahaya yang disebabkan oleh makanan dalam proses penyediaannya. Metode tersebut disebut HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Points) dan setiap organisasi yang menjual produknya di Eropa dan Amerika, mereka wajib memenuhi persyaratan tersebut. Namun pada kenyataannya, metode ini hanya sekedar berfungsi untuk risk analysis saja. Sedangkan kebutuhan dunia industri pada umumnya dan industri makanan pada khususnya adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dari kinerja organisasi sehingga dapat meningkatkan profit margin dan efisiensi organisasi. Tentunya tidak lepas dari bagaimana meningkatkan kepuasan pelanggan. Memang ada solusinya, yaitu dengan menerapkan ISO 9001:2000. Namun adanya dua sistem yang saling terpisah di dalam satu tubuh organisasi tentunya menyulitkan bagi organisasi dalam memelihara kedua sistem tersebut. Berdasarkan kebutuhan ini, dunia international sepakat untuk menerbitkan satu sistem baru yang mencakup HACCP dan ISO 9001 serta beberapa sistem lain yang sejenis dari standard berbagai negara di Eropa dan Amerika. Ini juga menjadi solusi bagi banyak industri yang melakukan eksport ke Eropa dan Amerika dimana selama ini mereka menghadapi banyak persyaratan dari berbagai negara yang masing-masing menetapkan persyaratan sesuai dengan kebutuhan negaranya. Sistem tersebut adalah ISO 22000:2005 yang penyusunannya dimulai sejak Juni 2002 dan diterbitkan pada akhir tahun 2005. Adapun ruang lingkup ISO 22000:2005 lebih luas dari HACCP, dimana ISO 22000:2005 diterapkan pada keseluruhan rantai makanan baik untuk food maupun feed (pakan ternak) dari hulu produk hingga ke hilir produk, mulai dari farm (pertanian / peternakan) hingga makanan siap saji.

ISO 22000:2005 berisi standard / elemen yang memungkinkan organisasi / industri dalam melakukan perbaikan yang berkesinambungan (continual improvement) sekaligus menjamin keamanan produknya untuk dikonsumsi.


Adapun keuntungan dari penerapan ISO 22000:2005 :

1. Menjamin keamanan produk yang dihasilkan industri
2. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan
3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
5. Menjamin sistem perbaikan yang berkesinambungan
6. Sebagai media untuk pengambilan keputusan yang faktual
7. Meningkatkan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok


Untuk Informasi Konsultasi ISO 22000, HACCP dan BRC Hubungi:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS
Jl. Batuceper 7A Jakarta Pusat, Indonesia
Mobile: 0819 32985325, 0813 89411679
Kantor telp: 021-98567515, fax: 021-5682655
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com

KONSULTAN ISO, CONSULTANT ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 22000,

KONSULTAN ISO, CONSULTANT ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 22000, HACCP, KONSULTAN MANAJEMEN, CONSULTANT BISNIS STRATEGY, ISO 13485, ISO 13484, consultant, consultants, consultantiso, konsultaniso, Konsultan iso9001, Konsultan iso, consultant iso9001, consultant iso 9001, consultant iso, training iso, iso 9001, iso 9001:2008, manajemen iso, jasa konsultan iso, jasa konsultan, konsultan quality, konsultan QMS, QMS, training iso, sertifikat iso, audit iso, pelatihan iso, jasa consultant iso, konsultan manajemen, manajemen iso, iso 9000, sertifikat iso9001, konsultan iso14001, consultant iso22000, konsultan ohsas18001, konsultan K3

CALL NOW: REKO HANDOYO,Business Consultant @ Sien Consultant. Mobile; 081389411679. 081932985325, 98567515.

KONSULTAN ISO 9001, ISO 9001 CONSULTANT, QUALITY CONSULTANT, KONSULTAN MUTU, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU, QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, ISO CONSULTANT, KONSULTAN ISO 9000, ISO 9004, KONSULTAN MANAJEMEN, TRAINING ISO 9001, AUDIT MUTU, CONSULTAN QUALITY, KONSULTAN BSC, 5S, SIX SIGMA, PRODUKTIVITAS, KONSULTAN AUDIT, ISO 9001 CERTIFICATION AUDIT, LEAN SIGMA, 6 SIGMA, BALANCE SCORECARD (BSC), PRODUCTIVITY, CUSTOMER SATISFACTION, KEPUASAN PELANGGAN, WAREHOUSE, MANAJEMEN GUDANG, KANBAN, JIT, JUST IN TIME, PRODUKSI, PRODUCTION, PPIC, PPC, QUALITY CONTROL, QUALITY ASSURANCE, TRANSPORTASI, DISTRIBUSI, MARINE, LEAN MANUFACTURE, SOP, STANDARD OPERATING PROCEDURE, ISO KONTRAKTOR, ISO PERKEBUNAN, ISO RUMAH SAKIT, ISO PENDIDIKAN, ISO PABRIK.

BAGI INDUSTRI MAKANAN TERSEDIA KONSULTAN ISO 22000, KONSULTAN BRC CONSULTANT, ISO 22000 CONSULTANT, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, KONSULTAN HACCP CONSULTANT, KONSULTAN ISO HACCP, FOOD SAFETY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN ISO 22000 KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY AUDIT, CONSULTAN ISO 22000, BRC TRAINING, ISO 22000 CERTIFICATION AUDIT.

BAGI PENYEDIA JASA TI TERSEDIA KONSULTAN ISO 20000, ISO 20000 CONSULTANT, IT SERVICE MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN ITSM, ITSM CONSULTANT, IT QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN MUTU IT, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU IT, ISO IT CONSULTANT, KONSULTAN ITIL, ITIL CONSULTANT, TRAINING ISO 20000, IT AUDIT, KONSULTAN IT BSC, IT GOVERNANCE, IT SCORECARD, ISO 20000 CERTIFICATION AUDIT.

KONSULTAN ISO 27000 27001 27002, ISO 27001 CONSULTANT, IT SECURITY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN ISMS, ISMS CONSULTANT, INFORMATION SECURITY MANAGEMENT CONSULTANT, IT RISK MANAGEMENT, KONSULTAN KEAMANAN TI, KONSULTAN MANAJEMEN KEAMANAN TI, ISO IT SECURITY CONSULTANT, KONSULTAN ISO 17799, ISO 17799 CONSULTANT, TRAINING ISO 27000 27001, IT AUDIT, KONSULTAN IT BSC, MANAJEMEN RISIKO TI, TATA KELOLA TI, IT GOVERNANCE, IT SCORECARD, ISO 27000 27001 CERTIFICATION AUDIT.

UNTUK MASALAH LINGKUNGAN, TERSEDIA KONSULTAN ISO 14001 14000, ISO 14001 CONSULTANT, ENVIRONMENTAL MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN LINGKUNGAN, ENVIRONMENTAL CONSULTANT, ISO 14001 MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN AMDAL, KONSULTAN MANAJEMEN LINGKUNGAN, KONSULTAN ISO LINGKUNGAN, KONSULTAN RKL/RPL, POLLUTION CONTROL CONSULTANT, TRAINING ISO 14001 14000, AUDIT LINGKUNGAN, ISO 14000 14001 CERTIFICATION AUDIT, WASTE WATER TREATMENT CONSULTANT, KONSULTAN PENGELOLAAN LIMBAH B3, KONSULTAN KESEHATAN LINGKUNGAN, PENGENDALIAN PENCEMARAN, STUDI KELAYAKAN, FEASIBILITY STUDY.

TERKAIT BIDANG KEAMANAN, TERSEDIA JASA KONSULTAN OHSAS 18001 18000, ISO OHSAS 18001 CONSULTANT, SAFETY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN SMK3, SAFETY CONSULTANT, EMERGENCY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN KESELAMATAN KERJA, KONSULTAN MANAJEMEN K3, KONSULTAN ISO SAFETY, KONSULTAN LK3, RISK CONTROL CONSULTANT, TRAINING OHSAS 18001 18000, AUDIT SMK3, ISO OHSAS 18000 18001 CERTIFICATION AUDIT, TRAINING TANGGAP DARURAT, KONSULTAN P3K, TRAINING P3K, KONSULTAN PENGELOLAAN K3, KONSULTAN KESEHATAN LINGKUNGAN KERJA, PENGENDALIAN BAHAYA DAN RISIKO K3, STUDI KELAYAKAN, FEASIBILITY STUDY.

BAGI PRODUSEN ALAT RUMAH SAKIT, KONSULTAN ISO 13485, ISO 13485 CONSULTANT, MDD CONSULTANT, KONSULTAN MDD, MEDICAL DEVICE DIRECTIVE CONSULTANT, HOSPITAL DEVICE EQUIPMENT QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN MUTU ALAT KEDOKTERAN, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU RUMAH SAKIT, ISO MEDICAL CONSULTANT, KONSULTAN ALAT KEDOKTERAN, KONSULTAN RUMAH SAKIT, ISO 13485 CONSULTAN, TRAINING ISO 13485, ISO 13485 AUDIT, KONSULTAN ISO ALAT MEDIS, KONSULTAN ISO MDD, ISO 13485 CERTIFICATION AUDIT.

BAGI INDUSTRI OTOMOTIF, KONSULTAN ISO TS 16949, ISO TS 16949 CONSULTANT, AUTOMOTIVE CONSULTANT, KONSULTAN OTOMOTIF, ISO OTOMOTIF CONSULTANT, OTOMOTIF QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN MUTU OTOMOTIF, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU OTOMOTIF, ISO AUTOMOTIVE CONSULTANT, KONSULTAN ALAT OTOMOTIF, ISO TS 16949 CONSULTAN, TRAINING ISO TS 16949, ISO TS 16949 AUDIT, KONSULTAN ISO OTOMOTIF, ISO TS 16949 CERTIFICATION AUDIT.

BAGI LABORATORIUM TERSEDIA JASA KONSULTAN ISO 17025, ISO 17025 CONSULTANT, LAB MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN LABORATORIUM, LABORATORY CONSULTANT, LAB QUALITY MANAGEMENT CONSULTANT, KONSULTAN MUTU LABORATORIUM, KONSULTAN MANAJEMEN MUTU LABORATORIUM, ISO LAB CONSULTANT, KONSULTAN AKREDITASI LABORATORIUM, LABORATORIUM CONSULTANT, TRAINING ISO 20000, IT AUDIT, KONSULTAN AKREDITASI LAB, LAB AKREDITASI, ISO 17025 AUDIT AKREDITASI.
Konsultan manajemen, management consultant, konsultan bisnis, business strategy, consultant bisnis, manajemen strategi konsultan, management strategy, management consulting, business consulting, konsultan bisnis proses, feasibility study consultant, konsultan kelayakan study, consultan bisnis, konsultan bisnis Indonesia, BISNIS STRATEGI, KONSULTAN STRATEGI, MARKETING STRATEGI, BISNIS PLAN, STRATEGI BISNIS, PENGEMBANGAN BISNIS
Dapatkan informasi lengkap mengenai konsultan iso 9001, konsultan iso, konsultan iso9001, konsultan manajemen mutu, konsultan iso 9001:2008, konsultan Audit internal iso 9001:2008, konsultan qms, konsultan manajemen, konsultan system mutu, ISO 9001:2008, konsultan manajemen system ISO 9001, consultant iso 9001, iso9001 consultant, consultant ISO 9001: 2008, consultant manajemen mutu, consultant mutu iso 9001, consultant audit internal iso 9001:2008 dengan telpon:

REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultants
SIEN CONSULTANT- Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 0819 32985325, 081389411679, 081807902678
Kantor telp: 021-98567515,
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com
Website: http://konsultan-manajemen.com
Blog: http://manajemenconsultant.wordpress.com
http://isoconsultan.blogspot.com
http://vincentrehand.wordpress.com

KONSULTAN BRITISH RETAIL CONSORTIUM, BRC CONSULTAN, ISO 22000 KONSULTAN, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, HACCP CONSULTANT, ISO HACC

Apakah Anda Mencari KONSULTAN ISO 22000, BRC CONSULTAN, ISO 22000 KONSULTAN, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, HACCP CONSULTANT, ISO HACCP KONSULTAN, FOOD MANAGEMENT CONSULTANT, ISO 22000 KEAMANAN PANGAN KONSULTAN, AUDIT FOOD, CONSULTAN ISO 22000, BRC KONSULTAN, HACCP DAN ISO 22000 KONSULTAN AUDIT. CALL: REKO HANDOYO, YOUR BUSINESS CONSULTANT, 081932985325, 081389411679, KANTOR: 021-5682655, EMAIL: reko.handoyo@gmail.com


Perkembangan industri pangan dewasa ini meningkat dengan sangat pesat. Seiring dengan perkembangan tersebut banyak ditemui masalah yang berkaitan dengan ”food borne illness” atau penyakit yang disebabkan karena makanan. Di negara Eropa dan Amerika, permasalahan ini telah diantisipasi dengan menerbitkan suatu metode untuk melakukan risk analysis / analisa resiko terhadap bahaya yang disebabkan oleh makanan dalam proses penyediaannya. Metode tersebut disebut HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Points) dan setiap organisasi yang menjual produknya di Eropa dan Amerika, mereka wajib memenuhi persyaratan tersebut. Namun pada kenyataannya, metode ini hanya sekedar berfungsi untuk risk analysis saja. Sedangkan kebutuhan dunia industri pada umumnya dan industri makanan pada khususnya adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dari kinerja organisasi sehingga dapat meningkatkan profit margin dan efisiensi organisasi. Tentunya tidak lepas dari bagaimana meningkatkan kepuasan pelanggan. Memang ada solusinya, yaitu dengan menerapkan ISO 9001:2000. Namun adanya dua sistem yang saling terpisah di dalam satu tubuh organisasi tentunya menyulitkan bagi organisasi dalam memelihara kedua sistem tersebut. Berdasarkan kebutuhan ini, dunia international sepakat untuk menerbitkan satu sistem baru yang mencakup HACCP dan ISO 9001 serta beberapa sistem lain yang sejenis dari standard berbagai negara di Eropa dan Amerika. Ini juga menjadi solusi bagi banyak industri yang melakukan eksport ke Eropa dan Amerika dimana selama ini mereka menghadapi banyak persyaratan dari berbagai negara yang masing-masing menetapkan persyaratan sesuai dengan kebutuhan negaranya. Sistem tersebut adalah ISO 22000:2005 yang penyusunannya dimulai sejak Juni 2002 dan diterbitkan pada akhir tahun 2005. Adapun ruang lingkup ISO 22000:2005 lebih luas dari HACCP, dimana ISO 22000:2005 diterapkan pada keseluruhan rantai makanan baik untuk food maupun feed (pakan ternak) dari hulu produk hingga ke hilir produk, mulai dari farm (pertanian / peternakan) hingga makanan siap saji.

ISO 22000:2005 berisi standard / elemen yang memungkinkan organisasi / industri dalam melakukan perbaikan yang berkesinambungan (continual improvement) sekaligus menjamin keamanan produknya untuk dikonsumsi.






Adapun keuntungan dari penerapan ISO 22000:2005 :

1. Menjamin keamanan produk yang dihasilkan industri
2. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan
3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
5. Menjamin sistem perbaikan yang berkesinambungan
6. Sebagai media untuk pengambilan keputusan yang faktual
7. Meningkatkan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok


Untuk Informasi Konsultasi ISO 22000, HACCP dan BRC Hubungi:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS javascript: void (0)
Jl. Batuceper 7A Jakarta Pusat, Indonesia
Mobile: 0819 32985325, 0813 89411679
Kantor telp: 021-98567515, fax: 021-5682655
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com

konsultan bisnis, Konsultan Manajemen, business plan consultant, konsultan bisnis plan, konsultan bisnis, Konsultan Manajemen Bisnis Strategy, Consul

Anda sedang mencari konsultan bisnis, Konsultan Manajemen, business plan consultant, konsultan bisnis plan, konsultan bisnis, Konsultan Manajemen Bisnis Strategy, Consultant manajemen bisnis, bisnis konsultan, management consultant, konsultan bisnis manajemen, Konsultan Manajemen Strategy, Consultant Marketing, Konsultan Produksi, business consultant, Konsultan Study Kelayakan Bisnis, Konsultan Brand, Consultant Bisnis Manajemen, Konsultan Manajemen Strategy, business consultant, Consultant Bisnis Development, Konsultan Logistik, Consultan Warehousing, Consultant Supply Chain Management, Training Bisnis Manajemen, Training Supply Chain, konsultan akuntansi, konsultan perencanaan, konsultan usaha, konsultan perusahaan. Call: Reko Handoyo, PT. Sien Corpora, 081389411679, 081807902678, kantor: 021-98567515, email: reko.handoyo@gmail.com


Apakah perusahaan Anda sedang mengalami masalah seputar manajemen? Produksi? Brand? Sumber daya manusia? Akuntansi Sistem? IT Sistem? Supply Chain? Ritel? Distribusi? Dan lainnya? Apakah perusahaan Anda mengalami tingkat reject yang sangat tinggi? Anda yakin bahwa perusahaan Anda seharusnya masih bisa dihemat dan dikembangkan dengan mengefisienkan perusahaan. Atau mungkin Anda sedang bingung apakah perusahaan Anda sudah efisien atau belum sehingga apa yang Anda alami bukan kerja maksimal dari tim dan perusahaan Anda dan dari mesin-mesin Anda? Jika Anda mengalami masalah tersebut tepat sekali Anda berada di sini.

Apapun masalah yang Anda hadapi berkaintan dengan perusahaan Anda jangan takut karena kami akan membantu Anda untuk menyelesaikan persoalan itu satu demi satu sampai selesai.
Dengan pengalaman lebih dari 12 tahun sebagai konsultan bisnis manajemen, kami yakin industri apapun Anda dan bagaimanapun besar dan kecilnya perusahaan Anda kami bisa membantu Anda.

Bagaimana caranya?
Kami memiliki metode untuk menganalisa perusahaan Anda sehingga permasalahan yang Anda rasakan bisa kita lihat dengan objektive dan bisa terlihat keterkaitan masalah yang muncul melalui metode gap analysis atau business check up.

Lalu apa yg didapat dalam gap analysis atau business check up?
Yang anda dapatkan adalah pemetaan situasi perusahaan Anda dengan objective dan solusi yang akan Anda lakukan. seperti seorang dokter kami melakukan analisa di perusahaan sehigga ketika kami memberikan obat kami melakukan dengan tepat dan Anda bisa sembuh dengan cepat.

Setelah Gap Analysis apa yang dilakukan?
Metode kedua yang kami lakukan adalah dengan konsultasi implementasi untuk memecahkan masalah yang muncul. Pemecahan masalah dimulai dari titik masalah yang kritis dimana perlu pembenahan secara tepat dan cepat. setelah itu baru memasuki pembenahan disisi lain atau divisi lain yang harus cepat dibenahi.
Pembenahan sistem dilakukan oleh konsultan dengan garansi sistem yang diterapkan adalah design sistem yang efisien dan efektif mulai dari supply, logistik, gudang, sumber daya manusia, office, business process, recruitment sdm, marketing, branding, dll.
Semuanya itu dianalisa berdasarkan hasil gap analisys.

Apalagi yang didapatkan?
Melalui gap analysis kita bisa menganalisa kebocoran di satu divisi, misalnya divisi akuntansi maka kita harus melakukan gap analysis di divisi akuntansi dan keuangan sehingga bisa mengetahui apakah ada kebocoran keuangan atau tidak? atau apakah Anda sudah benar dalam menentukan Harga Pokok Penjualan (HPP)? atau divisi operation yang menurut Anda bermasalah.

Pada prinsipnya dengan metode awal gap analysis atau business check up kami membantu Anda melihat secara objective permasalahan di perusahaan Anda.

Berapa lama waktu yang akan digunakan untuk menyelesaikan semua itu?
Penyelesaian waktu sangat tergantung dari tingkat kerumitan dan keinginan Anda dalam menentukan batas kualitas manajemen perusahaan. Namun di Sien Consultants kami tidak mengenal waktu untuk membantu dan menyelesaikan persoalan yang Anda percayakan kepada kami. Namun konsultan kami adalah konsultan yang memiliki dedikasi untuk membantu menyelesaikan persoalan yang dihadapi perusahaan agar bisa keluar dari masalah dan mampu mandiri.

Dapatkan Anda mempercayai kami?
Tentu saja Anda harus percaya. Karena kami adalah konsultan manajemen yang berintegritas dengan menjaga property intellectual klien kami dan kami memiliki metode kerja transparan, sistematis dan ketat dalam penyelesaian pekerjaan kami. Selain itu kami memiliki motivasi untuk bekerja bukan semata-mata demi rupiah atau materi belaka, namun didasarkan pada semangat membantu sesama dan berdasarkan kasih Tuhan.
Apakah Sien Consultant memiliki service lain?
Ya, service kami terdiri dari 5 bagian besar:
1. Konsultan manajemen
2. Konsultan ISO
3. Konsultan dan Audit Keuangan serta Asset perusahaan
4. Konsultan dan develop program IT dan website
5. Konsultan Sumber Daya Manusia serta outsourcing company
Apakah Anda membutuhkan salah satu service kami diatas? Dengan didukung oleh laboh dari 15 orang konsultan senior dengan pengalaman di Industri masing-masing dan pendidikan minimal magister atau pasca sarjana, Sien Consultant sudah membantu lebih dari 200 perusahaan baik local maupun asing.

Bagaimana dengan ManaGement System ISO?
Di Sien Consultants kami menyebutnya dengan nama Manajemen Kinerja Perusahaan. Sistem ISO adalah salah satu service kami yang sudah kami lakukan juga lebih dari 12 tahun di Indonesia.

Jenis System ISO apa saja yang menjadi layanan kami?
Pada dasarnya semua sistem ISO bisa kami lakukan karena kami memiliki ahli-ahli dibidang masing-masing manajemen sistem iso. Seperti ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan), ISO/ohsas 18001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja-SMK3) OHSAS, ISO 16949 (Sistem Manajemen Otomotif-Kendaraan Bermotor), ISO 17025 (Sistem Manajemen Laboratorium), ISO 15489 ( Sistem Manajemen Database Peruahaan), ISO 22000 (Sistem Manajemen Food Safety), ISO 26000 (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility), ISO 27000 ( Sistem Manajemen IT), ISO 28000 (Sistem Manajemen Supply Chain), ISO 31000 (Sistem Risk Management Perusahaan).

Adalah service lain selain ISO?
Ada. Service kami lainnya adalah Konsultan HACCP, British Retail Consortium (BRC), BRE System, Total Quality Management (TQM), Total Quality Control (TQC), Human Resources Management (HR Management), Business Process Re-engineering (BPR), Pengurusan Dokumen IPAL, Dokumen UPL/UKL, Assesment, GMP, dan WRAP, API (American Petroleum Institute), Audit Keuangan dan Program Software IT.

Apakah ada yang lain lagi?
Ya, kami memiliki service dibidang akuntansi dan IT Development. Untuk konsultasi dan training akuntansi service yang kami berikan adalah: Adapun jasa yang kami tawarkan adalah:
1.Pembuatan Laporan Keuangan baik bulanan dan tahunan ,dalam bentuk :
•Buku Besar ( General Ledger )
•Laporan Laba Rugi ( Income Statement )
•Neraca ( Balance Sheet )
2.Perhitungan dan Pelaporan Pajak Bulanan
•PPh pasal 21
•PPh pasal 22
•PPh pasal 23
•PPh pasal 25
•PPN
3.Perhitungan dan Pengisian SPT Tahunan PPh Pasal 21 dan Badan.
4. Laporan Perubahan Modal
5. Laporan Arus Kas
6. Analisa Keuangan
7. Analisa Anggaran
8. Software akuntansi
Kalau untuk IT apa saja service yang diberikan?
Service IT kami terdiri dari:
1. Pembuatan software atau program
2. Pembuatan website
3. Pembuatan system jaringan kantor
4. Web optimizer
5. Software system ISO
6. Software akuntasi
7. Software produksi, distribusi, logistic dll
Siapa yang harus kami untuk konsultan bisnis, business consultant, Konsultan Manajemen, business plan consultant, konsultan bisnis plan, Konsultan Manajemen Bisnis Strategy, Consultant manajemen bisnis, management consultant, konsultan bisnis manajemen, Konsultan Manajemen Strategy, Consultant Marketing, Konsultan Produksi, business consultant, Konsultan Study Kelayakan Bisnis, Konsultan Brand hubungi:

REKO Handoyo, S. IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN Consultantjavascript:void (0)
Jakarta, Indonesia
Mobile:, 0813 89411679, 081932985325, 081807902678
Office telp :021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

Konsultan bisnis, konsultan manajemen, konsultan bisnis manajemen, konsultan perusahaan, konsultan usaha, marketing consultant, brand consultant,

Konsultan bisnis, konsultan manajemen, konsultan bisnis manajemen, konsultan perusahaan, konsultan usaha, marketing consultant, brand consultant, konsultan brand, konsultan bisnis strategi, konsultan bisnis plan, business plan consultant, konsultan manajemen perusahaan, konsultan six sigma, training six sigma, konsultan system. Call Now: Reko Handoyo (business consultant PT. Sien Consultants) Mobile: 081389411679, 081932985325, 081807902678, kantor: 021-98567515 reko.handoyo@gmail.com

Apakah Anda pemilik perusahaan yang sedang mengalami masalah berikut ini:
a. Masalah manajemen?
b. Masalah karyawan yang kurang loyal dan kurang kompeten dalam bekerja?
c. Masalah di produksi? Masalah di gudang? Masalah di logistic? Masalah di supply?
d. Masalah HPP, Akuntansi system? Software akuntansi atau jaringan IT?
e. Atau Anda ingin perusahaan Anda yang saat ini menjadi lebih berkembang dengan penerapan system manajemen modern?
f. Anda belum memiliki marketing strategy atau brand strategy?
g. Perusahaan Anda sudah ada namun tidak ada system manajemen yang bagus yang bisa menopang kinerja perusahaan?
h. Dan masalah lain yang Anda hadapi sehari-hari di perusahaan lainnya..

Apapun masalah Anda, saat ini Anda tidak sendirian, karena kami ada untuk membantu menyelesaikan masalah di perusahaan Anda semua.
Kami adalah perusahaan konsultan yang berdiri sejak lebih dari 12 tahun dan beroperasi di seluruh Indonesia. Klien kami terdiri dari berbagai macam perusahaan local dan asing.
Service kami terdiri dari 4 bagian utama:
1. Konsultan manajemen / konsultan bisnis
2. Konsultan manajemen ISO
3. Konsultan Akuntansi Sistem
4. Konsultan IT Programming and Development



Bagaimana kami bekerja?
Tentu anda ingin kami bekerja sebagai konsultan manajemen / konsultan bisnis dan konsultan usaha Anda bekerja dengan professional dan memberikan hasil. Oleh karena itu metode yang kami terapkan juga merupakan metode yang bersifat win-win solution, atau saling menguntungkan. Kami menyebutnya dengan metode gap analysis atau business check up.

Lalu apa yg didapat dalam gap analysis atau business check up?
Yang anda dapatkan adalah pemetaan situasi perusahaan Anda dengan objective dan solusi yang akan Anda lakukan. seperti seorang dokter kami melakukan analisa di perusahaan sehigga ketika kami memberikan obat kami melakukan dengan tepat dan Anda bisa sembuh dengan cepat.

Setelah Gap Analysis apa yang dilakukan?
Metode kedua yang kami lakukan adalah dengan konsultasi implementasi untuk memecahkan masalah yang muncul. Pemecahan masalah dimulai dari titik masalah yang kritis dimana perlu pembenahan secara tepat dan cepat. setelah itu baru memasuki pembenahan disisi lain atau divisi lain yang harus cepat dibenahi.
Pembenahan sistem dilakukan oleh konsultan dengan garansi sistem yang diterapkan adalah design sistem yang efisien dan efektif mulai dari supply, logistik, gudang, sumber daya manusia, office, business process, recruitment sdm, marketing, branding, dll.
Semuanya itu dianalisa berdasarkan hasil gap analisys.

Apalagi yang didapatkan?
Melalui gap analysis kita bisa menganalisa kebocoran di satu divisi, misalnya divisi akuntansi maka kita harus melakukan gap analysis di divisi akuntansi dan keuangan sehingga bisa mengetahui apakah ada kebocoran keuangan atau tidak? atau apakah Anda sudah benar dalam menentukan Harga Pokok Penjualan (HPP)? atau divisi operation yang menurut Anda bermasalah.

Pada prinsipnya dengan metode awal gap analysis atau business check up kami membantu Anda melihat secara objective permasalahan di perusahaan Anda.

Berapa lama waktu yang akan digunakan untuk menyelesaikan semua itu?
Penyelesaian waktu sangat tergantung dari tingkat kerumitan dan keinginan Anda dalam menentukan batas kualitas manajemen perusahaan. Namun di Sien Consultants kami tidak mengenal waktu untuk membantu dan menyelesaikan persoalan yang Anda percayakan kepada kami. Namun konsultan kami adalah konsultan yang memiliki dedikasi untuk membantu menyelesaikan persoalan yang dihadapi perusahaan agar bisa keluar dari masalah dan mampu mandiri.

Dapatkan Anda mempercayai kami?
Tentu saja Anda harus percaya. Karena kami adalah konsultan manajemen yang berintegritas dengan menjaga property intellectual klien kami dan kami memiliki metode kerja transparan, sistematis dan ketat dalam penyelesaian pekerjaan kami. Selain itu kami memiliki motivasi untuk bekerja bukan semata-mata demi rupiah atau materi belaka, namun didasarkan pada semangat membantu sesama dan berdasarkan kasih Tuhan.

Apakah kami memberikan Garansi?
Iya, kami memberikan garansi terhadap system yang kami buat agar berjalan secara efektif dan efisien. Garansi itu kami lakukan untuk memberikan after sales service dimana jikalau system yang kami buat tidak berjalan efektif dan efisien sesuai dengan yang disepakati kedua belah pihak maka, kami akan memberikan waktu untuk mendesain ulang system yang ada tanpa biaya tambahan.
Apakah Anda bisa mendapatkan gambaran lebih lanjut?
Ya, hubungi business consultant kami sekarang juga dan kami dengan senang hati akan melakukan presentasi di manapun Anda berada.

Hubungi business consultant kami sekarang jugauntuk masalah Anda Konsultan bisnis, business consultant, konsultan manajemen, konsultan bisnis manajemen, konsultan perusahaan, konsultan usaha:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN CONSULTANT javascript:void(0)
Jl. Batuceper 7A Jakarta Barat, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679, 081807902678
Kantor telp:021-98567515, fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com